Industria · Logística y Transporte
Búsqueda Ejecutiva · Logística, Transporte y Cadena de Suministro
Liderazgo operativo, de red, comercial y transfronterizo para 3PLs, forwarders, transportistas y operadores de almacén en el corredor EE. UU.–México.
Silvia Flores lidera la búsqueda ejecutiva de logística y transporte en el corredor EE. UU.–México — con una huella importante en la frontera (Nuevo Laredo, Laredo, Ciudad Juárez, El Paso, Tijuana, Reynosa) y hubs interiores en Monterrey, Ciudad de México, Guadalajara, el Bajío, Houston, Dallas, Atlanta y Chicago. La práctica atiende operadores 3PL y 4PL, freight forwarders, agencias aduanales, transportistas con activos propios y redes de almacenaje y distribución como negocios en sí mismos.
Segmentos atendidos
- Operadores 3PL y 4PL
- Freight forwarding, agencias aduanales y despacho transfronterizo EE. UU.–México
- Autotransporte, ferroviario intermodal y drayage
- Almacenaje, centros de distribución y operaciones de fulfillment
- Puertos, terminales y última milla
- Logística contractual para automotriz, retail, e-commerce e industrial
- Logística IMMEX / maquiladora en régimen bonded y flujos USMCA
- Plataformas TMS, WMS y tecnología de cadena de suministro
Los roles
Gerentes Generales, Country Managers México y VPs de Operaciones; Directores de Almacén, Distribución y Transporte; líderes de Freight, Aduanas y Transfronterizo; Directores de Diseño de Red, Ingeniería y Mejora Continua; Directores Comerciales para 3PLs, forwarders y transportistas; y líderes de tecnología en plataformas TMS, WMS y de visibilidad.
Cómo se lleva la búsqueda
A través de El Método Dynamic Fit™ — Habilidad, Capacidad, Capacidad instalada — entregado vía Alder Koten. Distinta de — y conectada con — las prácticas de cadena de suministro del lado shipper, transfronterizo EE. UU.–México y maquila / nearshoring.
Logística y transporte — preguntas
- ¿Qué roles de logística y transporte coloca?
- Gerentes Generales y Country Managers México, VPs de Operaciones, Directores de Almacén y Distribución, Directores de Transporte, líderes de Freight y Aduanas, Directores de Cadena de Suministro y Diseño de Red, y Directores Comerciales para 3PLs, forwarders y transportistas con activos propios.
- ¿En qué se diferencia esta práctica de la práctica corporativa de cadena de suministro?
- La práctica de cadena de suministro atiende al lado del shipper — manufactureros que contratan liderazgo de cadena de suministro para sus operaciones. Esta práctica de logística y transporte atiende a los operadores mismos: 3PLs, forwarders, transportistas, puertos y terminales como negocios en sí.
- ¿Dónde se concentra el liderazgo transfronterizo EE. UU.–México?
- Nuevo Laredo, Laredo, Ciudad Juárez, El Paso, Tijuana, San Diego, Reynosa y Monterrey son el corazón operativo — con liderazgo corporativo colocado en Monterrey, Ciudad de México, Houston, Dallas y Chicago.