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Silvia Flores · Alder Koten

Industria · Private Equity

Búsqueda Ejecutiva para Private Equity

Líderes operativos de portfolio company y talento de creación de valor para negocios industriales y de manufactura respaldados por sponsors en EE. UU. y México.

Silvia Flores lidera la búsqueda ejecutiva para private equity al servicio de sponsors que respaldan plataformas industriales y manufactureras en el corredor EE. UU.–México. El trabajo se ancla en la realidad operativa: lo que la planta, el cliente y el plan de creación de valor realmente necesitan — evaluado contra el reloj del sponsor.

Situaciones que atendemos

  • Colocación post-close de CEO / COO / CFO en plataforma industrial recién adquirida
  • Contrataciones del plan de creación de valor — pricing, excelencia comercial, mejora operacional
  • Líderes de plan a 100 días e integración para add-ons transfronterizos
  • Country Manager México para la plataforma mexicana de un sponsor estadounidense
  • Presidencias, miembros de consejo y operating partners para portfolio companies industriales
  • Líderes operativos de turnaround / distress bajo el reloj del sponsor

Los roles

CEOs, COOs y CFOs de portfolio company; líderes de creación de valor en pricing, excelencia comercial, compras y mejora operacional; Country Manager México para plataformas mexicanas de sponsors estadounidenses; líderes de integración para add-ons transfronterizos; y ejecutivos operativos de turnaround / distress bajo el reloj del sponsor. Búsquedas de consejo y operating partner bajo pedido.

Cómo se lleva la búsqueda

A través de The Dynamic Fit Method™, el modelo work-first de búsqueda y evaluación de Alder Koten. Las búsquedas de sponsor giran sobre Capacity — si el ejecutivo puede sostener el rol a la escala y velocidad que el plan exigirá — que es exactamente lo que el método revela. Conecta con las prácticas de manufactura, cadena de suministro y transfronteriza.

Búsqueda para private equity — preguntas

¿Por qué los sponsors trabajan con Silvia?
Porque la mayor parte del trabajo industrial de creación de valor en el corredor EE. UU.–México es en realidad un problema de liderazgo — la planta, el motor comercial o la integración transfronteriza sólo son tan buenos como el operador que los ejecuta. La formación en ingeniería y operaciones de Silvia, combinada con The Dynamic Fit Method™, está construida exactamente para ese problema de evaluación.
¿Qué tipo de portfolio companies?
Negocios de manufactura, industriales, automotive-adyacentes, de cadena de suministro y de servicios industriales — plataformas mid-market y add-ons en EE. UU., México, o ambos.
¿Cómo entra en juego el reloj del sponsor?
Las búsquedas de sponsors cargan un reloj rápido y no negociable — el periodo de tenencia, el plan de creación de valor y la paciencia del consejo. The Dynamic Fit Method™ es explícito sobre Capacity: si el ejecutivo puede sostener el rol no sólo hoy, sino en la escala y velocidad que el plan exigirá.